Comparatif des agences de prospection B2B en France (2026) : prix, modèle, SDR

Ce comparatif des agences de prospection B2B en France ne classe personne et n'attribue aucune note. Il rassemble, dans un même format, ce que chaque agence affiche publiquement sur son propre site. Les informations ont été relevées sur les sites des agences en novembre 2026. Ce qui n'y figure pas est indiqué « non communiqué ». L'article est publié par Getalead, qui apparaît dans le tableau avec les mêmes rubriques que les autres et uniquement ce qu'elle affiche elle-même.

Vous trouverez dans l'ordre : la méthode de lecture, deux grands tableaux comparatifs, une fiche courte par agence, les quatre modèles économiques et ce qu'ils poussent le prestataire à faire, une matrice de choix selon votre situation, les questions à poser en démo et les pièges les plus fréquents dans un devis.

Comment lire ce comparatif des agences de prospection B2B ?

Un comparatif d'agences n'a de valeur que si sa méthode est visible. Voici la nôtre, en entier.

Les règles de collecte

• Une seule source par fait : le site de l'agence. Chaque information provient d'une page éditée par l'agence elle-même (page d'accueil, page d'offre, page tarifs, FAQ ou article de blog signé par elle). Aucun annuaire, aucun classement tiers, aucun avis client n'a été utilisé.
• Une date de relevé unique. Les informations ont été relevées sur les sites des agences en novembre 2026. Les prix et conditions changent : vérifiez-les au moment de demander un devis.
• « Non communiqué » veut dire « non affiché ». Cela ne signifie pas que l'agence ne propose pas la chose, seulement que son site ne le dit pas. C'est une question à poser en démo, pas un défaut.
• Les prix sont reproduits tels qu'écrits. « Dès » et « à partir de » sont des planchers. Quand la page ne précise pas « HT », nous l'indiquons.
• Aucune note, aucun classement. L'ordre des agences dans les tableaux est alphabétique.

Ce que ce comparatif ne mesure pas

Il ne mesure pas la qualité des rendez-vous, le taux de no-show ni la satisfaction des clients. Aucune donnée publique ne permet de le faire de façon honnête et comparable d'une agence à l'autre. C'est précisément ce que vous devrez vérifier en démo et pendant les premières semaines, avec les questions de la fin de cet article.

Transparence : un comparatif publié par une agence

Getalead est une agence française de prospection téléphonique. Elle figure dans ce comparatif avec les seules informations qu'elle affiche : SDR en CDI basés en France, téléphone uniquement, pas de fichier fourni, intervention en France uniquement, prix sur devis. Nous n'avons ajouté aucun avantage qui ne soit pas écrit sur notre propre site, et nous n'avons retiré aucune information favorable affichée par une autre agence.

Tableau comparatif des agences de prospection B2B en France (2026)

Deux tableaux, pour rester lisibles. Le premier porte sur le modèle, les canaux, les prix et l'engagement. Le second sur les cibles, l'équipe et le fichier.

Modèle, canaux, prix et engagement

Cibles, équipe et fichier

Deux constats ressortent de la lecture brute. D'abord, le statut des personnes qui appellent est rarement affiché : sur onze prestataires, deux écrivent « CDI » sur leur site. Ensuite, la question du fichier sépare nettement les offres : la plupart des agences de ce comparatif constituent ou enrichissent la base, quand d'autres, comme Getalead, appellent celle que le client fournit ou achète. Deux devis ne se comparent donc qu'à périmètre égal, fichier compris ou fichier non compris.

Que propose chaque agence de prospection ? Fiches courtes

Chaque fiche reprend ce que l'agence affiche, puis ce qu'il faudra lui demander parce que son site ne le dit pas. L'ordre est alphabétique.

Acceor

Acceor facture des jours de travail : 350 € HT par jour, avec un minimum de dix jours par mois, soit 3 500 € HT, ou des packs de 50, 100 et 200 jours à consommer sur douze mois, qui donnent droit à des jours offerts. Le site précise qu'elle ne facture pas au rendez-vous. Le téléphone est central, avec e-mail et LinkedIn en appui. Les business developers sont présentés comme salariés en CDI, diplômés bac+4 ou bac+5 et formés en interne, en télétravail en France. Le fichier est inclus sans surcoût. À demander : le volume d'appels par journée facturée.

Captain Prospect

Basée à Lyon, Captain Prospect affiche plusieurs offres : prospection téléphonique dès 1 500 € par mois, prospection par e-mail dès 750 € par mois, acquisition inbound dès 150 € par mois et une prospection multicanale dès 250 € par rendez-vous, avec un fixe mensuel dont le montant n'est pas publié. La constitution de la base de données figure dans les offres e-mail et multicanale. À demander : le statut et la localisation des téléprospecteurs, la mention HT, l'engagement et le montant du fixe multicanal.

Commsoft

Commsoft se présente comme une agence de prospection téléphonique pour les PME et ETI, avec la mention « Made in France » et un nombre limité de clients accompagnés en même temps. Le site indique que deux dirigeants pilotent chaque campagne et mentionne un reporting hebdomadaire. Prix, modèle et engagement ne sont pas publiés. À demander : le modèle de facturation, le volume d'appels, le statut des appelants et l'origine du fichier.

Getalead

Getalead met à disposition des SDR salariés en CDI, basés en France, qui font uniquement des appels et de la prise de rendez-vous. L'agence ne fait pas de multicanal et ne constitue ni ne vend de fichiers : ses SDR appellent la base fournie ou achetée par le client. Elle intervient uniquement en France, et plus de 200 entreprises lui font confiance. Le prix est établi sur devis. À demander : les mêmes points que pour les autres agences, à commencer par le volume d'appels, la définition du rendez-vous qualifié et les conditions d'engagement.

Growth Prospect

Growth Prospect publie une grille détaillée qui indique le volume d'appels inclus dans chaque formule. La formule Standard coûte 1 390 € HT par mois pour 800 contacts et 100 appels, plus 120 € par rendez-vous « posé et honoré ». La formule Pro coûte 2 390 € HT pour 1 600 contacts et 200 appels, avec un rendez-vous à 100 €. Des options Boost montent à 300 et 500 appels (90 et 60 € par rendez-vous). Le site annonce l'absence d'engagement (préavis de 30 jours), un set-up à 0 € et conseille deux à trois mois pour juger. À demander : le statut et la localisation des appelants, et la source des contacts.

LevelUp Sales

LevelUp Sales affiche trois abonnements mensuels HT : 1 490 € (analyse, listes de ciblage, script, deux sessions d'appels par mois), 2 800 € (une troisième session, e-mails de suite, rappels, rendez-vous posés dans votre agenda) et 4 900 € (ajout de LinkedIn relié aux appels). Le site annonce « sans engagement au mois » et un set-up offert, cible les dirigeants de PME et de SaaS et liste ce qu'il ne fait pas : gros volumes, B2C, autres langues, grands comptes à cycle long. À demander : le nombre d'appels par session et la définition du rendez-vous facturé.

Lumo-data

Lumo-data propose trois formules en parallèle : un paiement au rendez-vous qualifié dès 100 € HT, dégressif selon les packs ; un tarif dès 300 € par rendez-vous sur une cible très précise ; un téléprospecteur dédié à 1 800 € par mois, avec trois mois ferme et un préavis de 14 jours. Pour cette formule, le site parle d'obligation de moyens : le volume d'appels est assuré, pas le nombre de rendez-vous. Les no-shows sont remplacés dans la limite de 20 % de la commande. L'agence vend aussi des fichiers. À demander : le statut et la localisation des téléprospecteurs.

Meteor

Meteor travaille au forfait mensuel, à partir d'une journée de prospection par semaine, avec un engagement de trois mois, et indique ne pas facturer au rendez-vous. Ses prix ne sont pas publiés. Sur son blog, l'agence indique un coût par rendez-vous qualifié constaté chez ses clients autour de 250 €. Les appelants sont présentés comme « tous français et expérimentés », avec la mention « pas d'offshore ». L'agence construit un fichier enrichi et vérifié. À demander : le statut des appelants et le volume d'appels par journée.

Oltega

Oltega facture un tarif fixe à la journée, avec des forfaits définis en équivalents temps plein, et précise ne pas travailler à la commission ni au rendez-vous pris. Aucune grille n'est publiée ; le site donne une estimation de 150 à 300 € par rendez-vous qualifié selon le secteur. Le téléphone est le cœur de métier, complété par l'e-mail et LinkedIn. L'équipe est décrite comme 100 % française, au bureau en région parisienne. Le site exclut certains secteurs réglementés (santé, défense) et le B2C. L'agence constitue la base de prospects. À demander : le statut des téléacteurs et la durée d'engagement.

Re-com

Re-com, basée à Lyon avec une équipe « 100 % française », affiche trois forfaits mensuels : prospection téléphonique dès 1 690 €, prospection digitale dès 1 290 € et multicanale dès 2 490 €, sans préciser si les prix sont HT. Pour le téléphone, le site indique « sans engagement à partir de 8 journées ». L'agence constitue ou enrichit le fichier et le restitue en fin de campagne. À demander : le statut des business developers et le volume d'appels par journée.

Uclic

Uclic affiche deux formules de cold calling, Conseil (audit et recommandations, exécution chez vous) et Complet (exécution par un BDR senior et un coach), toutes deux « à partir de 490 € », sans période ni mention HT dans la grille. Le site annonce 60 à 100 appels par jour et par BDR sur numéros directs, des BDR humains de plus de quatre ans d'expérience, « pas de junior offshore », et un plan de comptes avec numéros directs fournis. À demander : la période de facturation, l'engagement et le statut des BDR.

Forfait, journée, rendez-vous ou hybride : quels modèles économiques ?

Les onze prestataires de ce comparatif utilisent quatre modèles, parfois combinés. Ce qui compte n'est pas le modèle le moins cher, mais ce qu'il pousse le prestataire à optimiser. Un prestataire optimise ce sur quoi il est payé.

Forfait, journée, rendez-vous, hybride : ce que chaque modèle pousse le prestataire à faire

Le forfait et la journée achètent du temps : le risque est surtout de votre côté, et rien dans le prix ne récompense un rendez-vous supplémentaire. Ils fonctionnent quand les moyens sont écrits au contrat, en premier lieu le nombre d'appels composés par jour. Notre article sur le tarif d'une agence de prospection téléphonique montre comment convertir une journée ou un forfait en coût par rendez-vous.

Le paiement au rendez-vous déplace le risque sans le supprimer : tout dépend de la définition écrite du rendez-vous facturable. Facturé à la prise, il n'incite pas le prestataire à refuser un « oui de politesse ». Facturé une fois tenu et conforme à des critères écrits, il change l'incitation. Notre article sur le rendez-vous qualifié en donne une définition opérationnelle. L'hybride, enfin, partage le risque, à condition que la prime porte sur un rendez-vous tenu et que le fixe achète un volume défini.

SDR en CDI, freelance ou offshore : que disent les agences ?

C'est la question la moins bien renseignée des sites d'agences, et l'une de celles qui pèsent le plus sur la continuité d'une campagne. Une personne qui reste sur votre compte accumule la connaissance de votre offre, de vos objections et de vos cibles. Une rotation fréquente vous oblige à recommencer le brief.

Voici ce qu'affichent les onze prestataires, sans interprétation :

• Statut « CDI » écrit sur le site : Acceor, Getalead.
• Équipe ou appelants présentés comme français, sans statut précisé : Meteor (« pas d'offshore »), Oltega (« 100 % française », au bureau en région parisienne), Re-com (« 100 % française », Lyon), Commsoft (« Made in France »), LevelUp Sales (France).
• Profil décrit, sans statut ni lieu : Uclic (BDR seniors, « pas de junior offshore »).
• Ni statut ni localisation des appelants : Captain Prospect, Growth Prospect, Lumo-data.

Les questions Q2 et Q3 de la liste ci-dessous, à poser en démo, suffisent à lever le doute.

Comment choisir une agence de prospection B2B selon votre cas ?

Le bon prestataire dépend moins de son prix d'entrée que de l'adéquation entre son modèle et votre situation. Deux variables font l'essentiel du tri : la durée de la campagne (un test de quelques semaines ou une prospection continue) et la difficulté de la cible (une cible large aux critères simples ou des décideurs rares et sollicités).

Matrice de choix : quel modèle d'agence selon la durée et la cible

La matrice, cas par cas

La dernière colonne n'est pas une recommandation : elle indique seulement qui affiche ce modèle ou ce périmètre sur son site. Le choix final dépend des réponses obtenues en démo.

Téléphone seul ou multicanal ?

Neuf des onze prestataires affichent plusieurs canaux, dont Acceor, qui utilise l'e-mail et LinkedIn en appui des appels ; deux affichent le téléphone seul (Commsoft, Getalead). Le multicanal a une logique : certains décideurs répondent plus volontiers à un e-mail ou un message LinkedIn qu'à un appel. Mais un forfait multicanal n'achète pas forcément le même volume d'appels qu'un forfait téléphonique. Demandez la répartition : combien d'appels composés par mois, combien d'e-mails, combien de messages LinkedIn. Si votre objectif est la conversation directe avec le décideur, c'est le nombre d'appels qui compte.

Le fichier : à fournir ou inclus ?

Si vous avez déjà une base à jour, une agence qui l'appelle vous évite de payer deux fois la donnée. Si vous n'en avez pas, deux options : une agence qui la constitue, ou un achat auprès d'un fournisseur de données avant de lancer la campagne. Notre guide pour acheter des leads qualifiés compare ces sources. Dans tous les cas, la conformité de la prospection téléphonique B2B suit des règles précises, résumées dans notre article sur le cold calling B2B et le RGPD.

Quelles questions poser à une agence de prospection en démo ?

Un site ne dit jamais tout. La démo sert à transformer les « non communiqué » de nos tableaux en engagements écrits. Posez les mêmes questions à chaque agence, dans le même ordre, et notez les réponses.

Une réponse précise et chiffrée sur ces douze points vaut davantage qu'une plaquette. Une réponse vague sur les questions Q1, Q5 et Q6 mérite d'être creusée avant toute signature : ce sont elles qui déterminent votre coût réel.

Quels pièges éviter dans un devis d'agence de prospection ?

Les devis d'agences de prospection ne sont pas trompeurs en soi. Ils sont difficiles à comparer, parce que chacun met en avant une unité différente : la journée, le mois, le rendez-vous. Voici les pièges les plus fréquents, et la parade.

Comparer des prix qui n'achètent pas la même chose

Un forfait à 1 500 € par mois et une journée à 350 € HT ne se comparent qu'une fois ramenés au même volume d'appels, puis au même résultat. Exemple de calcul, avec une hypothèse explicite : une journée de 350 € HT pendant laquelle l'appelant compose 60 appels produit, avec un taux de 2 à 2,5 % d'appels aboutissant à un rendez-vous qualifié (taux mesuré sur les campagnes Getalead), entre 1,2 et 1,5 rendez-vous. Soit 233 à 292 € par rendez-vous pris. Le même calcul à 100 appels par jour donne 140 à 175 €. Sans le nombre d'appels, aucun prix n'est comparable.

Payer des rendez-vous qui ne se tiennent pas

Sur les rendez-vous mesurés par Getalead, 32 % des rendez-vous pris ne se tiennent pas sans relance, et 22 % avec un rappel 24 heures avant. Un rendez-vous facturé 150 € à la prise, avec 32 % de no-show, revient donc à environ 220 € par rendez-vous tenu. Vérifiez qui relance et si le no-show est facturé ou remplacé. Les pratiques affichées diffèrent : Growth Prospect annonce ne facturer que le rendez-vous honoré, Lumo-data remplace les no-shows dans la limite de 20 % de la commande. Notre guide pour réduire le no-show en prospection B2B détaille la séquence de rappel.

Oublier le délai entre la prise et la tenue

Un rendez-vous accepté pour dans cinq semaines n'a pas la même valeur qu'un rendez-vous dans la semaine. Sur les campagnes Getalead, le délai moyen entre la prise de rendez-vous et le rendez-vous est de 8 jours ouvrés. Demandez au prestataire son délai moyen, et fixez un délai maximum au contrat.

Comparer un devis « fichier compris » et un devis « fichier non compris »

C'est le piège le plus courant. Une agence qui inclut le fichier paraît plus chère qu'une agence qui appelle le vôtre, alors que vous devrez acheter la donnée dans le second cas. Mettez les deux devis sur la même base, et estimez la part de numéros réellement joignables : notre article sur le taux de joignabilité d'un fichier de prospection explique comment la mesurer.

Confondre « sans engagement » et « sans risque »

Les engagements affichés vont de « sans engagement » (Acceor, Growth Prospect, LevelUp Sales au mois) à trois mois (ferme chez Lumo-data pour le téléprospecteur dédié ; engagement de trois mois chez Meteor). Une campagne téléphonique a besoin de quelques semaines pour trouver sa cible et son discours ; plusieurs agences conseillent d'ailleurs deux à trois mois pour juger. L'essentiel est d'écrire les conditions de sortie et les indicateurs qui les déclenchent.

Pour écrire la définition du rendez-vous facturable avant de signer, le générateur de charte de rendez-vous qualifié produit un document à faire valider par les deux parties.

Comment noter et départager deux ou trois agences ?

Une fois les démos passées, vous aurez des réponses hétérogènes. Pour les comparer sans vous laisser guider par l'aisance du commercial en face, notez chaque agence sur les mêmes critères, pondérés selon vos priorités.

La grille de sélection d'un prestataire de prospection permet de comparer jusqu'à quatre agences sur douze critères pondérables, avec les questions à poser en démo. Elle reprend les rubriques de ce comparatif et y ajoute ce qu'aucun site ne montre : la qualité des réponses obtenues.

Reste une question en amont : faut-il externaliser ou recruter ? Le simulateur de coût d'un SDR interne ou externalisé compare les deux options sur douze mois, en intégrant salaire, recrutement, montée en charge, outils et encadrement. Si vous débutez sur le sujet, notre guide pour externaliser sa prospection commerciale pose les étapes, du cadrage au suivi.

Ce qu'il faut retenir

• Les onze prestataires de ce comparatif utilisent quatre modèles : forfait, journée, rendez-vous et hybride. Chacun pousse le prestataire à optimiser quelque chose de différent.
• Sept publient au moins un prix, quatre travaillent sur devis. Aucun prix n'est comparable sans le volume d'appels inclus.
• Le statut des appelants est rarement affiché : deux prestataires écrivent « CDI » sur leur site. Posez la question à tous.
• Le fichier sépare les offres : inclus chez la plupart, à fournir chez d'autres. Comparez à périmètre égal.
• Ce qui protège, c'est ce qui est écrit : volume d'appels, définition du rendez-vous qualifié, facturation au rendez-vous tenu, conditions de sortie.

Si votre besoin correspond à de la prospection exclusivement téléphonique, en France, sur une base que vous fournissez ou achetez, l'offre de SDR externalisé de Getalead repose sur des SDR en CDI basés en France, qui font uniquement des appels et de la prise de rendez-vous. Comparez-la aux autres propositions avec les mêmes questions et la même grille.

Sources (informations relevées sur les sites des agences en novembre 2026) : Acceor ; Captain Prospect ; Commsoft ; Growth Prospect ; LevelUp Sales, prix ; Lumo-data ; Meteor et Meteor, prix de la prospection externalisée ; Oltega, prospection téléphonique ; Re-com, prospection téléphonique ; Uclic, cold calling. Taux de conversion, de no-show et délai de prise de rendez-vous : mesures Getalead déjà publiées.